“村民变股民”共奔富裕路
——青山湖区进顺村改革发展剪影

   “青菜清半年、咸菜紧相连，要想吃豆干、还得等过年”。这首民谣形象、逼真地描绘了30年前南昌市进顺村的贫穷和落后。与今天年产值达20多亿元，村民人均年收入超过万元的江西省“首富村”相比，只能用一个词来概括：天翻地覆。
翻开进顺村的历史，进顺村地处南昌市城墙外的老福山上窑湾，村里400多户人家，祖祖辈辈以种菜为生，过着非常贫困的生活。1978年，村集体收入还不到5万元，村人均年收入只有74元，70%的村民靠借债过日子。面对如此贫穷的现状怎么样才能走出困境？ 1984年8月，通过村民选举罗玉英当选为一村之长，她带领村委一班人下定决心要改变进顺村贫困、落后的现状，带领村民走共同富裕道路。
 
    改革开放以来，党的富民政策给进顺村带来了千载难逢的发展良机，1986年，进顺村开始探索新的发展模式，利用现有土地，盘活土地存量资产，在南昌老福山西南侧建起了高达16层的鄱阳湖大酒店，并先后投资上千万元，按国家三星级宾馆标准对鄱阳湖酒店进行硬件设施改造。同时，加强对酒店管理人员的专业培训，提高酒店的管理水平，对服务人员实施技能强化训练，选派厨师分赴全国几个主要菜系发源地取经学艺……经过几个月的艰苦工作，出台了一整套星级规范化管理规章和一系列市场营销策略。几年间，进顺村通过搞市场运作和资本运作，兴办小型企业，发展酒店服务业，获得了集体经济发展的第一桶金。进入八十年代中后期，进顺村加大招商引资力度，大力发展第三产业，在鄱阳湖大酒店发展的基础上，迅速成立“江西鄱阳湖旅游集团”，兴建洪城宾馆、进园宾馆、参股井冈山红星宾馆、鄱阳湖建材有限公司，开办了南昌电动车市场，引进了江西华宏、明豪汽车销售市场、德国麦德龙现购自运商场，逐渐形成餐饮、住宿、娱乐、商品超市等多元化经济发展格局，成为拥有多家大型宾馆酒店服务业的江西首富村，大大加速了进顺村经济的发展。

    为了让集体企业发展的成果更多的惠及于民，进顺村打破“大锅饭”式的分配的经济模式，向现代经济管理体制的股份制分红转变，实行社区型股份合作制改造，将村集体全部资产折成股份，按一定比例量化给全体村民，让每个村民都持有集体经济股份，划分出成员股、工龄股、岗位股、优抚股和特殊贡献股等。56岁的熊吉槐是进顺村集体企业的一个村民股东，一家5口人，已累计拥有近１２万股份，仅去年得到分红就达１３０００多元，全家的生活红红火火。

    在改革开放的进程中，进顺村从起步发展之时，走的就是一条共同致富的路子，在市场经济发展潮流中抢抓机遇，大力发展集体企业。几十年间，该村实现了稳步滚动式发展，并通过股改、参股等手段，使村民享受到集体企业的发展成果，使进顺村民实现了由村民向“股民”的一次身份的转变。目前，全村已形成了集体所有制、股份合作制、有限责任制为一体的经济体制格局，激活了进顺村的各种经济主体，取得了良好的社会效益和经济效益。现如今进顺村人是人人持股，个个当家，村民年人均股份分红就达2000多元，户均7000元。去年，进顺村实现总产值 20多亿元，村集体纯收入达到 2930万元，村固定资产总额达到5.5亿元，村民人均年收入达到 10600元，成为闻名全省的小康示范村。

 从兴办乡镇企业到发展园区经济
——青山湖区顺外村改革开放发展回眸

    顺外村地处南昌市东郊，是青山湖区一个较大的行政村，面积约5平方公里，辖16个自然村，现有农户1050户，5300多人。改革开放之前，顺外村辖21个自然村，农户500多户，3000余人。村民贺庆九， 1970年出生，在家排行老九。他告诉我们，“记得小时候，村子里很穷，村民都住在茅屋里，一家十几口人全部挤在20平米不到的房里，当时连吃上个馒头都是一件很奢侈的事”。

    进入八十年代，在改革、开放大潮的推动下，顺外村充分利用近郊优势，立足农村，面向城市，在有限的土地上抓好蔬菜生产的同时，积极发展投资少，见效快、收益大、劳动相对密集型的集体企业，把更多的农村劳力、资金及时转向牧、渔、副、工、商、交、运和服务行业，实行农工商综合经营，共同发展，使农村经济迅速出现兴旺局面。1979年，该村成立南昌市顺外农工商联合企业公司，几年间不断成立江西制药二厂、江西昌盛轻工业产品联营有限公司、南昌保健饮料总厂、南昌顺外扑克牌厂、南昌顺外汽水食品厂、南昌万顺商场、南昌顺外汽车运输公司等24个工业企业，有职工3000多名，生产产品500多种，1986年，企业生产总值达到1500万元。在当时，顺外村百分之八十左右的村民已成为“上班族”，村民的日子随着村办集体企业的发展壮大红火起来，到1989年，企业生产总产值超亿元，成为了全省第一家亿元村。
 
    村里成立集体企业后，村民贺庆九的几个姐姐被分配到村里米粉厂、运输队、印刷厂等各类企业工作。1982年，贺庆九家里盖了平房，生活开始渐渐好起来。贺庆九的大姐贺小玲激动的对我们说，“1986年，我在村办企业南昌保健饮料总厂拿到了一万元的劳动报酬，成为了万元户队伍中的一员，在那时候，一万元对全家来说是天文数字，所以我们把过去积攒下来的钱凑一凑盖了楼房，还配上了冰箱彩电等电器，可以说，我们全家过上了比较富裕的生活。” 短短的十年间，昔日贫穷落后的顺外，已一跃成为远近闻名的富裕村，是全国率先奔小康的先进典型，在当时是全省农业战线的一面旗帜。

    随着计划经济向市场经济的过渡，乡镇集体企业的一些弊端逐渐暴露出来。上世纪90年代初期，顺外村的乡镇企业经济开始下滑，该如何发展，达到共同富裕的目的，在这个关键的抉择时期，1997年，顺外村顺应市场经济的发展形势，学习“苏南模式”，对30多家乡镇企业进行改制，将原有的集体制企业转变为3-5户联户办民营经济等非公有制经济，并把20多万平方米村集体产权的写字楼、车间对外招租。与此同时，村集体企业的原有职工每月可领取60-105元不等的补助，让村民享受到了十几年来村集体企业发展的成果。2003年，所有乡镇企业改制到位。企业改制，贺庆九的姐姐同样也回家待岗了，但是一家人并没有坐以待毙，凭着几年来在工厂学到的本事，1998年，他们开了一个经营部，有了自己的企业••••••贺庆九一家以至于顺外村村民生活的不断改善其实是改革开放成就的一个小的注解。

    改革开放作为一场新的伟大革命。不可能一帆风顺，也不可能一蹴而就。顺外村在改革开放三十年来的进程中，抢抓机遇，从突破传统计划经济体制发展乡镇企业，到参与经济全球化发展开放型经济，不为所取得成绩而自满，不为所积累的经验而束缚，不为所享有的小富而停滞，继续解放思想，与时俱进，让村民致富，实现跨越式发展。目前，顺外村固定资产达4亿元人民币，经营各类企业达到100余家。去年顺外村完成国内生产总值24.5亿元，村级总收入22.5亿元，村集体收入2381万元，村民收入9410元，多项经济指标在全省村级经济中名列前茅。而今迈步从头越，现在的顺外村正着力抓好顺外工业园的建设，通过不断做大做强，朝着共同富裕目标前进的顺外村，正大踏步迈上和谐、富裕、民主、文明的新的征程。

小瓜籽炒出大家业
——青山湖区梁万村创业发展之路

    提起青山湖区京东镇梁万村，曾经有一个笑话：外地瓜籽客户欲到梁万联系业务，进入江西地界便四处打听“梁万市”，却浑然不知梁万仅仅是一个共460户的行政村。梁万村位于南昌市南京东路东端，占地面积约为3平方公里，总人口1984人。改革开放前，梁万村耕地面积约2000亩，由于一直局限于单一的农业生产，受到计划经济、闭关自守的政策束缚，当时被人们称为“大田村”，全村年人均收入几十元，村民的温饱问题得不到解决。

    梁万村与市区毗邻，交通便利。1979年，村民梁新民的父亲就利用自己掌握的一些知识，在市场上购买生葵花籽，回到家中用小锅炒，由于配料都是他的独家创作，为了不让邻居知道自己用的有哪些配料，刚开始在家偷偷的炒，炒好后用纸包好一小包，提着一个小竹篮，扛着一麻袋送去市场上交易。由于葵花籽在当时是比较新鲜的食品，大多数人对这种食品产生了极大的兴趣，一小包可以卖到1毛多，市场上有很长一段时间出现供不应求的现象。不久，梁万村的村民了解到炒瓜子可以大大增加家庭经济收入，也纷纷加入到这个最初的炒货队伍中来。
 
    随着村里越来越多的村民加入到炒货队伍中来，思想意识走在前面的梁新民认为，长期小打小闹地、街坊式的做下去，并不利于长期的发展，1985年，在村干部的带动下，村民们开始寻找合作伙伴，采取户办、联户办、由原来的小锅小灶小作坊的手工操作，改变为机械化操作。在热火朝天进行加工生产的同时，从事炒货梁永清、梁永贵一些的村民为了在第一时间，买到更多更优质的货源，他们远赴内蒙、甘肃、新疆等东北、西北地区进货，“那时候每年5、6月份，有的村民便远赴新疆和甘肃等地采购瓜子、花生等炒货，利用价格和信息优势，到了八九月份再集中用火车运至南昌，经过粗加工后，刚入冬就开始分销到各大经销商手中，以备市民购买。当年村民乘车条件非常艰苦，常常上了火车一直站着到北京，然后再坐长途汽车去进货地点，有的时候在那里一呆就是几个月，条件真的是非常艰苦，但值得高兴的是，我们的村民在货源地有长期驻点，每年往村里发200多个车匹的货，这为村里发展炒货行业提供保障，夯实了村里炒货行业的基础”。 京东镇梁万村党支部梁金福回忆说。
 
    正是由于梁万村紧跟市场经济的脉搏，把发展的触角深入到全国各地。该村在88、89年全盛时期，全村有超过百分之八十的村民从事炒货的加工、运输及原材料批发等。京东镇梁万村党支部梁金福说，“当年梁万村机器轰鸣、人声喧闹，一家二三十人规模的小炒货厂，年产量高的竟达100万公斤以上。全村大大小小的炒货厂40余家，并形成了远近闻名的的炒货、加工、批发集散地，也给不少村民带来经济收入，有搞运输的、有销售发货人员、有装卸工、有生产加工人员和管理技术人员，工厂用工全部是本村村民，解决了不少劳动力就业。” 96年，全村炒货产量销量高达2763万公斤。有来自湘、湘、鄂、皖、浙、闽、粤等省前来提货的车辆纷至沓来，梁万瓜籽名扬全国，生产经营业务分布广，产品远销全国各地，一时名声大噪，人气陡增。

    一个好的品牌，是企业的生命力所在，如果没有一个优秀的品牌，就很难实现产品附加值的提升。98年，梁万村兴建梁万炒货专业批发市场，成立京东镇炒货企业协会，市场炒货吞吐量达90余吨，日交易额达70余万元。梁万村变成“生产——加工——销售”一条龙的经营形式，逐渐形成了阿毛、台昌等一系列品牌瓜籽。
 
    改革开放打开了农村的大门，市场经济以其巨大的渗透力不断地打破村民观念的约束。梁万村通过走出去，请进来的办法，增强开放观念和商品意识，吹响‘思进曲’，走发展炒货致富路。现在的梁万村紧紧抓住做大做强炒货业，积极鼓励、引导、带动群众围绕炒货业创业致富，村集体投资建设了瓜籽批发市场等项目。目前，该村现有300多户村民从事炒货及相关行业，占总户数的65%，去年全村炒货行业总产值达8600万元，炒货专业户人均纯收入从中获利3880元。富而思进，梁万村并没有停止前进的步伐，她瞄准三产服务业，紧抓项目招商，大力发展第三产业，一个都市新村正在炒货产业中崛起。

“豆芽村”的漂亮转型
——青山湖区涂黄村的发展之路

    30年前，地处南昌市郊的涂黄村祖祖辈辈靠生产豆芽养家糊口，30年后，“豆芽村”变成如今的“机械村”。

    黄国林是青山湖区涂黄村村民。从1979年开始，村民开始做豆芽，村里豆芽专业户占全村的三分之二，豆芽收入占全村收入的60％以上。在上世纪八九十年代，该村成了南昌有名的“豆芽村”。涂黄村委会主任黄召烟说：“上个世纪末，我们村的豆芽在南昌市区和新建县的市场份额占到了80％以上。南昌市场上做豆芽的技术大部分是从我们这里传出去的，这也是我们村的‘一村一品’特色。”

    伴随着南昌工业化和城市化的进一步加快，世代以“刨”土地为生的涂黄村农民，开始积极参与到南昌工业化和城市化进程中，实现了致富门路的转变——从单纯靠传统加工农产品到依托工业发展，靠“机械化”设备赚钱，完成了漂亮的转型。

    1998年，南昌民营科技园筹建，园区就建在涂黄村边上。这对涂黄村是完成“转型”的极好机遇。黄召烟回忆说：“当时，民营科技园筹建有很多基础设施施工，我们就鼓励几户人家把钱凑在一起，买大型的压路机、挖土机、装载机等机械化设备，到园区内承包施工工程。买设备的资金不够，村委会还想办法替他们到银行贷款。”黄国林就是最早购买机械设备的人之一，1999年，黄国林靠着做豆芽积攒下来的钱和银行贷款，凑够了200万元，买了三台大型机械化设备，当年就给他带来了30多万元的收入。黄国林自豪地说：“我们的业务不再局限在南昌，还拓展到了河北、湖北、四川等全国各地，四川黄龙机场建设就用了我的设备。”

   2006年，“豆芽村”这一称号已经尘封在涂黄村村民的记忆里。全村目前已经购买了30多台大型机械化设备，从事建筑、运输等行业的有200多人，村民的60％收入来自这些机械化大型设备。黄召烟说：“村委会已经将我们这些机械设备大户组织起来，成立一个集团公司，以农民入股，每家每户都有股份，帮助全村实现共同富裕。”

电的印迹--纪念改革开放30周年
                                  

    30年前，改革开放开始在神州大地上展现，而我出生在江西省一个普通的变电站，于是我们这代人注定与改革同行，用岁月的成长感受着时代的变迁，用心灵的印迹去见证先行官的历程。

    童年的我是在乡下老家度过的，家里人总是非常早就下地干活，夕阳落尽才回家。我的主要工作是躺在田垄上看看劳作的大人，听听虫鸣鸟叫，再摘几个熟或不熟的黄瓜、西瓜解馋，因为那时候大家都不富裕，很少有肉吃。晚上几乎是没有电的，家家点着煤油灯，现在都很难想象那时候的自己，晚上是怎么度过的。只是记得每天早上起床人人都是黑黑的两个鼻孔，然后互相嘲笑几句。

    开始上学了，来到了父母身边，父亲开始在一家纸厂工作，母亲也在变电站担任了副站长，生活有了很大的变化，家人担忧的不再是我吃不饱而是如何让我多吃点饭。记忆最深的还是在院子里我们家第一个买了台黑白电视。那时候我在院子里的地位和变电站站长几乎是一样的，每天我就守在家门口，当晚上邻居大人小孩们拎着小板凳往我家赶的时候，拦住那些我看不顺眼或是曾经欺负过我的人，不让他进去看电视！那时候的电经常会停，每逢停电的时候，大家总是“哦”的一声，然后开始互相猜测接下来“正片”的剧情，绝然不会有人走开，因为万一来电漏掉剧情是小事，恐怕连位置都保不住了。

    中学时代是在离家很远的县城度过的，每个月才回一次家，每次回去的路上总能发现电线杆子越来越多，村庄也像天上的星星错落的亮了起来。后来家也随着父母的工作变动搬到了县城，那时候的学校管的很严需要晚自习，晚上自习不时会停电，有些学生就会点起蜡烛来看书，因为我成绩好加上我觉得点蜡烛看书心里安慰的成分要大过于实际的效果，所以停电对我来说就意味着可以自由的支配这段时间，但是这样的日子越来越非常难得。

    不知道是什么时候我开始觉得我适合当一名医生，家人问我是否愿意进电力部门的时候我记得当时很果断的摇了摇头。我最终还是没有当成医生，电力部门也在我上大学的那年开始了波澜壮阔的农网改造和电力企业改革，电力企业的日子越来越红火了。毕业的时候，家人又一次的提起了回电力部门的事情，虽然有些犹豫当时我还是选择了去外地闯荡一番。

    外地的日子里，我是离电力行业最近的人同时也是最远的，和电力紧密联系在一起但并不身为其中一员。虽然自己的事业也有所发展，但是看着身边越来越现代的电网、越来越规范的电力服务、越来越精神的电力员工，心中不由得羡慕了起来，迫切的想加入这个群体。于是我打了个电话回家，主要的意思就是一句话：“我回家，回电力部门”。

    如今，我已经在电力部门工作快4年，改革开放30年了，我也30岁了，由于现在用电十分的方便又极少停电，新房里配的全是电器，加上家中没有人抽烟，今年我过生日居然没有找到点蜡烛的东西。晚上，有同学在网上问我在那儿高就，我用了一句非常实在也是非常自豪的话回答他：“我在世界500强第29位的国家电网工作”。